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    首頁 > 業務領域 > 設計院集團化管理和集團組建設計院集團化管理和集團組建
    集團組建和集團化管理谘詢的服務內容
    ² 組織構架和母子公司運營現狀調研和診斷
    ² 集團化組織構架優化
    ² 適應設計行業特點的母子公司股權設置
    ² 集團化管理運行體係和管理製度
    ² 公司治理機製設計
    ² 集團設立的步驟和程序

    集團組建和集團化管理谘詢達成目標
    ² 理順母子公司關係
    ² 建立公司治理機製
    ² 強化各子公司的管控
    ² 通過資源重新配置,提高企業創新能力和綜合競爭能力